%402x%20(1).svg){kind=icon}
%402x%20(1).svg){kind=icon}
SEAMARK; şirketlerin finansal yapısını güçlendiren, süreçlerini netleştiren ve sürdürülebilir büyümeye hazırlayan kapsamlı denetim ve danışmanlık hizmetleri sunuyor. Amacımız, kurumların hem mevcut risklerini doğru yönetmesini hem de geleceğe güçlü bir planla ilerlemesini sağlamak. İşin teorisini anlatmak yerine, şirketlerin günlük akışını gerçekten etkileyen çözümler üretmeye odaklanıyoruz.
Finansal Denetim: Güvenilir kararların temeli
Finansal denetim, bir şirketin sağlıklı şekilde ilerleyebilmesi için kritik. SEAMARK, mali tabloları yalnızca “uygunluk” açısından incelemiyor; rakamların altında yatan dinamikleri analiz ediyor. İç kontroller, nakit akışı, finansal süreçler ve potansiyel riskler detaylı inceleniyor. Bu sayede hem yönetim hem de yatırımcılar için şeffaf, güvenilir ve sağlam bir görünüm oluşturuluyor.
Yönetim Danışmanlığı: Kurumların iç ritmini düzenlemek
Her işletmenin kendi dinamiği, çalışma kültürü ve yapısı farklı. Bu yüzden SEAMARK, standart çözümler yerine şirketin yapısına göre özelleştirilmiş yönetim danışmanlığı sunuyor. Performans yönetimi, stratejik planlama, süreç optimizasyonu ve organizasyonel yapı gibi konularda detaylı analizler yaparak şirketin gerçek ihtiyaçlarına yönelik öneriler hazırlıyoruz. Hedef; karmaşayı azaltmak, verimliliği artırmak ve yönetim hatlarını netleştirmek.
Sürdürülebilirlik Danışmanlığı: Uzun vadeli değer yaratmak
Sürdürülebilirlik artık sadece raporlama meselesi değil; marka değerinden maliyet yönetimine kadar birçok alanı etkileyen stratejik bir konu. SEAMARK; karbon ayak izi analizi, sürdürülebilirlik raporlaması, kurumsal yönetim uygulamaları ve ESG süreçleri konusunda kurumlara rehberlik ediyor. Bu yaklaşım, şirketlerin hem yasal beklentilere hem de paydaş taleplerine uyum sağlamasına yardımcı oluyor.
Mevzuat ve Uyum Hizmetleri: Riskleri azaltmak
Şirketler her geçen gün daha fazla düzenleme, raporlama yükümlülüğü ve kontrol mekanizmasıyla karşılaşıyor. Bu karmaşık yapıyı yönetmek kolay değil. SEAMARK; mevzuat takibi, uyum süreçlerinin kurulması, politika dokümanlarının hazırlanması, risk değerlendirmeleri ve iç denetim süreçleriyle şirketlere net bir yön çiziyor. Böylece kurumlar hem risklerini azaltıyor hem de süreçlerini standart bir yapıya kavuşturuyor.
Süreç Modelimiz
1. Durum analizi: Şirketin yapısını hızlıca tarıyor, eksikleri ve güçlü yanları belirliyoruz.
2. Stratejik planlama: Analiz sonuçlarına göre uygulanabilir bir yol haritası oluşturuyoruz.
3. Uygulama aşaması: Planlanan adımları birlikte hayata geçiriyor, ekibe destek oluyoruz.
4. Sürdürülebilir takip: Süreç oturduktan sonra gerekli güncellemeleri ve iyileştirmeleri öneriyoruz.
SEAMARK’ın yaklaşımı
SEAMARK, danışmanlığı yalnızca “rapor hazırlamak” olarak görmüyor. Amacımız, kurumların yönetimsel ve finansal açıdan güçlenmesine doğrudan katkı sağlamak. Şeffaf iletişim, net raporlama, gerçekçi öneriler ve uygulanabilir çözümlerle şirketlerin yanında yer alıyoruz. Uzun vadeli iş ortaklığına önem veriyor, kurumların büyüme yolculuğunda sürdürülebilir destek sunuyoruz.
