%402x%20(1).svg){kind=icon}
%402x%20(1).svg){kind=icon}
SEAMARK, işletmelerin finansal yapılarından yönetim süreçlerine kadar geniş bir alanda profesyonel destek sunan bir danışmanlık şirketi. Amacımız, kurumların işleyişini daha net, daha güvenilir ve daha sürdürülebilir bir yapıya taşımak. Bunun için hem analitik hem de pratik çözümler üretiyoruz; sadece teoriden değil, gerçek işletme deneyiminden yararlanıyoruz.
Denetim: Finansal güvenin merkezinde
Finansal verilerin doğruluğu, bir işletmenin attığı her adımda belirleyici. SEAMARK, finansal denetim hizmetlerinde sadece rakamları değil, o rakamların arka planındaki süreçleri de inceliyor. Gelir yapısı, maliyet dengesi, nakit yönetimi, iç kontrol sistemi ve süreçsel riskler bir bütün olarak değerlendiriliyor. Bu yaklaşım, yöneticilere net verilerle karar alma imkânı sunuyor ve kurumsal şeffaflığı güçlendiriyor.
Yönetim Danışmanlığı: Yapıyı netleştiren yaklaşım
Şirketlerde büyüme oldukça karışıklık ve rol çatışmaları oluşabiliyor. SEAMARK, yönetim danışmanlığında bu dağınıklığı gideren çözümler üretir. Organizasyon şemasının yeniden tasarlanması, sorumluluk alanlarının belirlenmesi, yönetim kademeleri arasındaki iletişimin düzenlenmesi ve performans sistemlerinin uygulanması gibi konularda yol gösteriyoruz. Hedefimiz, şirketin iç ritmini doğru şekilde oturtmak ve ekibin daha verimli çalışmasını sağlamak.
Sürdürülebilirlik Çözümleri
Sürdürülebilirlik artık sadece çevre duyarlılığı değil, şirketlerin rekabet gücünü etkileyen bir faktör. SEAMARK, karbon ayak izi hesaplaması, sürdürülebilirlik stratejisi oluşturma, ESG raporlama ve uzun vadeli hedef planlaması gibi alanlarda şirketlere rehberlik ediyor. Bu hizmetler sayesinde kurumlar hem yasal düzenlemelere uyum sağlıyor hem de marka imajını güçlendiriyor.
Uyum ve İç Denetim: Risklere karşı sağlam duruş
Güncel düzenlemeleri takip etmek ve uyum süreçlerini doğru yönetmek çoğu kurum için karmaşık hale geliyor. SEAMARK bu noktada devreye giriyor. İç denetim sistemi kurulumu, politika ve prosedür oluşturma, uyum risklerinin analizi ve düzenli kontrol mekanizmalarıyla şirketlere net bir yol çiziyoruz. Amaç, riskleri daha ortaya çıkmadan tespit etmek ve sistemi güvenli şekilde işletmek.
Çalışma Modelimiz
1. İhtiyaç analizi: Şirketi detaylı inceleyip gerçek sorunları belirliyoruz.
2. Strateji oluşturma: Gereksinimlere göre net ve uygulanabilir bir plan hazırlıyoruz.
3. Süreç uygulama: Planı birlikte hayata geçiriyoruz; ekiplerle yakın çalışıyoruz.
4. Sürekli iyileştirme: Sistem oturduktan sonra düzenli kontrol ve güncelleme sağlıyoruz.
SEAMARK’ın yaklaşımı
SEAMARK, işletmelere yalnızca danışmanlık vermiyor; onların operasyonel, finansal ve yönetsel açıdan güçlenmesini hedefliyor. Net iletişim, açık raporlama ve uygulanabilir önerilerle süreci karmaşıklaştırmadan ilerliyoruz. Uzun vadeli iş ortaklığına önem veriyor ve şirketlerin sürdürülebilir bir yapıya kavuşmasına destek oluyoruz.
