SEAMARK, şirketlerin finansal yapısını güçlendiren, yönetim süreçlerini netleştiren ve uyum ihtiyaçlarını karşılayan kapsamlı bir danışmanlık anlayışıyla çalışıyor. Amacımız, kurumların sadece bugünkü sorunlarını çözmek değil; uzun vadede sağlam, sürdürülebilir ve ölçülebilir bir yapı kurmasına destek olmak. Bu yüzden analiz, uygulama ve takip sürecini bir bütün olarak ele alıyoruz.
Denetim Hizmetleri: Kurumsal şeffaflığın omurgası
Şirketlerin sağlıklı karar alabilmesi için güvenilir finansal verilere ihtiyacı var. SEAMARK, finansal tabloların doğruluğunu incelerken aynı zamanda süreçlerdeki riskleri de ortaya çıkarıyor. Nakit yönetimi, gelir–gider yapısı, iç kontrol mekanizmaları ve operasyonel akış detaylı şekilde değerlendiriliyor. Böylece hem yönetim hem de paydaşlar için net ve güvenilir bir tablo ortaya çıkıyor.
Yönetim Danışmanlığı: Kurumsal yapıyı güçlendiren yaklaşım
Pek çok şirket büyürken iç yapısı karışır, roller belirsizleşir, verim düşer. SEAMARK burada devreye giriyor. Organizasyon yapısının düzenlenmesi, süreç akışlarının sadeleştirilmesi, performans yönetim sistemlerinin kurulması ve stratejik hedeflerin planlanması gibi kritik alanlarda somut çözümler sunuyoruz. Amacımız, şirketin iç ritmini düzenlemek ve yönetim ekiplerinin daha net karar almasını sağlamak.
Sürdürülebilirlik ve ESG Hizmetleri
Sürdürülebilirlik artık şirketlerin geleceğini doğrudan etkileyen bir unsur. SEAMARK, karbon ayak izi analizinden ESG raporlamaya, sürdürülebilirlik stratejilerinin oluşturulmasından kurumsal yönetim standartlarının uygulanmasına kadar geniş bir alanda destek veriyor. Şirketler hem düzenlemelere uyum sağlıyor hem de marka değerini artıracak bir dönüşüm sürecine giriyor.
Mevzuat ve Uyum: Riskleri azaltan sistematik yapı
Düzenlemeler her yıl değişiyor, raporlama yükümlülükleri artıyor. Uyum süreçlerinin kurumsal bir yapıya oturmaması şirket için ciddi riskler yaratabiliyor. SEAMARK; politikaların hazırlanması, iç denetim mekanizmalarının kurulması, uyum risklerinin tespit edilmesi ve süreçlerin standartlaştırılması konularında rehberlik ediyor. Böylece şirketler yasal gereklilikleri düzenli ve güvenli şekilde karşılayabiliyor.
Süreç Tasarımımız
1. Ön değerlendirme: Şirketin mevcut durumunu hızlıca tarayıp kritik sorunları çıkarıyoruz.
2. Planlama: Net, uygulanabilir ve ölçülebilir bir yol haritası hazırlıyoruz.
3. Uygulama: Gerekli adımları sizinle birlikte hayata geçiriyoruz.
4. Takip: Süreç oturduktan sonra düzenli kontrol ve iyileştirmelerle sürdürülebilir hale getiriyoruz.
SEAMARK’ın farkı
SEAMARK, danışmanlığı rapor üretmek olarak değil; şirketleri dönüştürmek, güçlendirmek ve sürdürülebilir bir yapı oluşturmak olarak görüyor. Çözüm odaklı yaklaşım, net iletişim ve uygulanabilir önerilerle işletmelerin günlük akışına doğrudan katkı sağlıyoruz. Her seviyedeki kurumla çalışarak uzun vadeli bir iş ortaklığı kurmayı hedefliyoruz.
